距離2017年一級建造師考試已經(jīng)不到一個月的時間了，多做一級建造師模擬試題可以幫助考生查漏補缺，提高備考效率。本篇為2017年一級建造師《項目管理》每日一練，希望考生認(rèn)真練習(xí)，順利通過考試。
單選題
1.工程項目管理的工作涉及在項目( )的工作，建設(shè)工程管理則涉及項目( )。
A.實施期;全壽命周期
B.實施期;決策期和實施期
C.施工階段;設(shè)計階段和施工階段
D.施工階段;決策階段、設(shè)計階段和施工階段
【答案】A
【解析】工程項目管理的工作僅限于在項目實施期的工作，而正如前述，建設(shè)工程管理則涉及項目全壽命期。
2.施工企業(yè)委托工程項目管理咨詢對項目管理的某個方面提供的咨詢服務(wù)屬于( )項目管理的范疇。
A.業(yè)主方
B.設(shè)計方
C.施工方
D.供貨方
【答案】C
【解析】在國際上，工程項目管理咨詢公司不僅為業(yè)主提供服務(wù)，也向施工方、設(shè)計方和建設(shè)物資供應(yīng)方提供服務(wù)。因此，施工方的項目管理不能認(rèn)為它只是施工企業(yè)對項目的管理。施工企業(yè)委托工程項目管理咨詢公司對項目管理的某個方面提供的咨詢服務(wù)也屬于施工方項目管理的范疇。
3.項目總承包方的項目管理工作主要在項目的( )進行。
A.決策階段、實施階段、使用階段
B.實施階段
C.設(shè)計階段、施工階段、保修階段
D.施工階段
【答案】B
【解析】項目總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即設(shè)計前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。
4.( )和用于投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼有緊密的有機聯(lián)系，但它們之間又有區(qū)別。
A.項目合同圖
B.項目信息圖
C.項目物資采購圖
D.項目結(jié)構(gòu)的編碼
【答案】D
【解析】項目結(jié)構(gòu)的編碼和用于投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼有緊密的有機聯(lián)系，但它們之間又有區(qū)別。項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)的編碼是編制上述其他編碼的基礎(chǔ)。
5.工作流程圖是以圖示形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的( )聯(lián)系。
A.合同
B.經(jīng)濟
C.邏輯
D.指令
【答案】C
【解析】工作流程圖是以圖示形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，是一個重要的組織工具。
以上為小強公考整理的2017年一級建造師《項目管理》科目的每日一練，其它科目的模擬試題持續(xù)更新中，請考生多多關(guān)注。
